本月，在集团公司召开的经济分析座谈会上，集团公司总经理特别强调各单位一定要加强质量意识，加大降成本的力度，全面完成今年的各项生产任务。
    会上，各二级单位就今年的生产完成情况、设备维护和降成本情况等分别作了认真的分析、交流。电炉厂通过加强员工质量意识教育，严格执行质量考核制度，一系列措施到位，使该厂产品综合合格率逐月上升，特别炉前废品继续保持为零。转炉厂切实贯彻“以连铸为中心，炉前为基础，铸钢是关键，设备为保证”的方针组织生产，确保设备顺行；建立成本数据统计表和成本宣传栏，实现全厂各科和各工序电脑联网，每天公布反馈；针对铁水耗、钢铁料耗、炉产、钢坯、质量等指标重点分析，及时纠正差错，确保完成考核指标。炼铁厂加强管理人员对设备管理的点检、巡检工作，消除设备故障隐患，确保今年综合休风率≤1.5%。同时还有连轧厂、小型轧钢厂等单位也作了介绍。
    集团公司总经理在会还对公司今年作最后冲刺谈了几点看法：在质量上，各单位要加大质量的监控力度，提高质量管理水平和业务技术能力，向质量要效益。谈到降低成本成本要求各管理部门要积极配合生产单位千方百计采取一切手段，把成本降下来。