带钢厂近年吸收分流人员，专门回收加工后的边角料和废弃料加以利用而成立的小公司。今年以来，该公司广泛开展“人均节约千元”活动，共节约原材料和辅料万元以上。
    该公司首先加强对产品质量的管理，以“提高质量即是最大的节约”强化员工质量意识，将计划指标分解到个人加以考核，使产品质量一直保持优质的水平，迄今未出现客户要求“返工”和质量废品等问题。在日常开支上，开源节流，从一千瓦时电、一度水抓起，层层落实责任。
    该公司通过开展这项活动，节约开支，降低成本，强化了员工勤俭节约的意识，而且提高了产品质量。据1--10月份的产品质量考核结果显示，合格率比指标高出0.9%。