电炉厂实施减员增效后，完成计划40%的钢产量，创下历史最高纪录，实现了减员不减产，吨钢成本也首次突破了公司下达的攻关目标。
    该厂强化了工段和横班的生产组织管理，并继续开展多项劳动竞赛；认真贯彻实施生产组织标准和考核办法，对误产时间以15元/分钟进行考核，有效调动员工的生产积极性, 各类生产事故大幅减少，缩短了非生产时间，提高了电炉作业率。该厂还通过减员增效工作，不断建立和完善一系列的优胜劣汰竞争机制，员工的工作质量普遍提高。