带钢月盈利大幅飚升

    带钢根据集团的部署,通过对三明钢铁厂优秀管理经验,观念、指标和精神的对照学习,查问题、找差距,有针对性地改善各方面的工作。该厂领导做出表率，学习三钢人爱厂如家的精神，早上班、晚归家，节假日也不忘回厂看看；结合三钢的先进技术管理经验，在重要工序和关键环节试点推行标准化作业管理，充分挖掘和发挥先进设备的性能和潜力；扩大了班后碰头会的部门和人数，领导天天参与，增强了班后会及时处理问题的能力和作用；深化技术开发与创新工作,做好镜面板等新产品的增产、销售，抓紧高价值软片生产的退火炉高速风机的改造工作,做到停炉不减产；抓好产品销售和原材料的供应工作,产品销售量取得较大突破。